美高梅电子游戏综合能源公司召开2021年度表彰大会暨2022年工作会议

栏目:企业新闻 发布时间:2022-02-23

2月17日下午,美高梅电子游戏综合能源公司召开2021年度表彰大会暨2022年度工作会议。综合能源公司全体员工参加会议,各电站员工以视频形式参加会议。


公司副总经理刘贵祥主持会议并传达美高梅电子游戏官方网站集团召开2021年度表彰大会暨2022年度工作会议精神,副总经理谢世奇对2022年度综合能源公司重点工作作出具体安排,美高梅电子游戏综合能源党支部书记、董事长徐守朝出席会议并讲话。


会议认为,2021年,综合能源各方面工作都有着长足发展。一是全面贯彻美高梅电子游戏官方网站集团以开发为主导的工作精神,积极推进山东东明50MW风电项目指标落地,积极抢占综合能源市场,推动储能电站、商用车充换电等示范项目并签署框架协议。二是坚持科技创新,申请获批多项专利。三是精准把握财税政策,临朐电站退税300万元为公司经营作出显著贡献。四是聚焦基层党建,沂南电站红色教育基地模式得到集团内外广泛好评,荣获“企业文化建设奖”、“美高梅电子游戏官方网站集团2021年度亮点工作”等奖项。


会议对2022年度综合能源公司总体工作思路作出安排。一是个别团队需进一步提升敬业精神、进一步明确工作职责,需树立危机意识、责任意识、竞争意识、合作意识。二是进一步提升工作标准和安全生产意识,对安全生产问题做到一事故一故障一分析一处理,对电站和主要安全责任人实行故障率与生产运营指标双考核,在电站上定期组织生产运营无故障竞赛活动并将其作为2022年度保障生产运营安全的重要抓手。三是加强开发梯队建设,开拓市场开发渠道,加大风光项目开发力度,确保2022年取得光伏风电指标300MW,分布式光伏50MW,菏泽东明50MW光伏项目顺利开工,适时推进50MW存量项目并购,落地开工一个100MW/200MWH储能共享示范电站,力争资产总额规模扩大10亿元。四是加强成本控制力度,制定并落实资金计划。五是加强党的建设和企业文化建设,将阳光心态工程作为加强企业文化工作的重要载体。六是优化管控模式,推行极端简约的管理模式,优化管理流程提升管理效率。七是强调三个“讲清”:讲清任务,做到人人有指标调动一切积极因素投入市场开发;讲清形势,既要看到发展机遇又要看到潜在风险增强危机意识;讲清责任,对岗位职责建立软硬指标相结合的考核制度,进一步明确岗位职责。


会上,对综合能源公司2021年度先进集体、先进个人、优秀共产党员进行了表彰,与相关责任人签订党风廉政建设责任书,生产业绩责任书、安全生产责任书等。(张健峰 供稿)

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